Book Chapter

Executive Summary

2005, Der Businessplan, Pages 23-30

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Die Notwendigkeit zu planen

2005, Der Businessplan, Pages 1-9

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Start-up - Worauf kommt es zu Beginn an?

Richard Merk

2006, Praxishandbuch des Mittelstands, Teil II, Pages 121-136

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Planungsinstrumente: Businessplan und Forecast

Helmut S. Durinkowitz

2009, Crash-Kurs für Verkaufsleiter, Pages 101-108

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Ausgewählte empirische Aspekte zum Controlling und resultierende Implikationen für die Controllingkonzeptionen

2006, Controlling in jungen Unternehmen, Pages 273-317

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Geschäftsidee und strategische Ziele

2005, Der Businessplan, Pages 31-42

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Etappe 1: Strategien der Personalentwicklung

Philipp Hölzle

2010, Strategische Personalentwicklung, Part 2, Pages 76-103

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Finanzen

2005, Der Businessplan, Pages 117-160

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Businesspläne

Michael Dowling

2003, Gründungsmanagement, Pages 239-246

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Der Weg zum Kapitalgeber

2005, Der Businessplan, Pages 161-174

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