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Abstract

Der Beitritt der Slowakischen Republik zur EU hatte einen erheblichen Einfluss auf das Verhalten von Unternehmen mit der Bereitschaft, tief greifende Veränderungen umzusetzen. Im Bahnverkehr der Slowakei findet seit einigen Jahren ein Angleichungsprozess der Geschäftsstrukturen in den jeweiligen Sektoren an EURegelungen statt. Seit dem Jahr 2000 befindet sich die staatliche slowakische Bahn in einem stetigen Wandlungsprozess. Aus ihr ist eine Gruppe moderner, dynamischer Unternehmen hervorgegangen, die in der Lage sind, sich dem zunehmenden Wettbewerb auf den europäischen Transportmärkten zu stellen.
Seit Oktober 2003 hat IDS Scheer Slovakia einen wesentlichen Beitrag zu dieser Umwandlung im Rahmen des Prozess Engineering geleistet. In Zusammenarbeit mit einer Arbeitsgruppe aus ZSSK-internen Mitarbeitern führten sie eine Analyse durch, deren Ziel es war, eine neue Geschäftsstruktur und neue Prozesse für getrennte Passagier- und Gütertransportunternehmen zu entwickeln, die aus der ZSSK (ZSSK — Železni ná spolo nos Slovensko, Slowakisches Bahntransportunternehmen) entstehen sollten. Das Projekt wurde unter großem Zeitdruck mit außerordentlichem Engagement seitens der Mitglieder dieser Arbeitsgruppe umgesetzt und die Trennung wurde zum 1. Januar 2005 vollzogen.

Schlüsselwörter  Geschäftsprozessanalyse - Business Process Redesign - Geschäftsprozessimplementierung - Change Management - ARIS

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